Tytuł: Być liderem
Autor: John C.Maxwell
Wydawnictwo: MEDIUM
Kim tak naprawdę jest lider? Co odróżnia
go od kierownika czy menedżera? Czy przywódcami się rodzimy, czy też jest to
umiejętność, którą można nabyć w drodze uczenia się i doświadczania? Na te
wszystkie pytania wyczerpująco odpowiada John C. Maxwell w książce „Być liderem.
Ponadczasowe zasady przewodzenia grupom i organizacjom”.
Opublikowany nakładem wydawnictwa MEDIUM
poradnik, to swego rodzaju kompendium wiedzy dla wszystkich osób
zainteresowanych samorozwojem, niezależnie od tego, czy pełnią funkcje
kierownicze, czy też chcą lepiej zarządzać wyłącznie swoimi własnymi działaniami.
Autor skupia się nie tylko na prezentacji umiejętności lidera, jakie zdobył
przez lata swojej pracy zawodowej, ale również na atrybutach lidera, takich jak
wizja i jej właściwości, a także na wizytówce lidera, czyli samodyscyplinie.
Posługując się licznymi przykładami
zarówno ze swojego życia, jak i życia czołowych przedstawicieli świata biznesu,
Maxwell buduje sylwetkę lidera, wyposażając go w paletę niezbędnych cech i
zdolności – nie tych wrodzonych, ale w większości tych wypracowanych w pocie
czoła.
Kolejne rozdziały książki otwierają
przed nami tajniki wywierania wpływu, definiując jednocześnie przywództwo, a także
opisują szczegółowo jego poziomy. Autor pokazuje w jaki sposób możemy wspiąć się
po pięciu szczeblach drabiny przywództwa, zwracając uwagę na pewną prawidłowość
– „Im wyżej chcesz zajść, tym większego wymaga to zaangażowania”. Podsumowaniem
będą wnioski dotyczące wywierania wpływu, pozwalające nam przejść od ustalenia
poziomu, na którym jesteśmy jako przywódcy, aż do poziomu na którym będziemy
mieć oddanych, lojalnych zwolenników.
Zajmiemy się także priorytetami,
definiowanymi jako klucz do przywództwa, czyli zarządzaniem sobą i swoja pracą
w czasie, a także spójnością wewnętrzna, którą Maxwell uważa za najważniejszy element
przywództwa. Ostateczne kryterium przywództwa, czyli tworzenie pozytywnych
zmian, autor opisuje posługując się przykładem Henry`ego Forda oraz przytaczając
równe sytuacje będące ilustracją oporu wobec zmian.
Najszybszą drogą do przywództwa jest
jednak rozwiązywanie problemów, bowiem większość z nas chętnie oddaje ster w ręce
tym, którzy chcą i potrafią problemy te rozwiązywać. Przeczytamy również o
postawie, która stanowi najcenniejszy kapitał lidera. Choć nie wystarczy ona do
zostania przywódcą, to jednak bez właściwej postawy, mobilizacja wszystkich sił
jednostki jest niemożliwa. Ponadto w książce poruszona została kwestia ludzi,
jako najcenniejszego kapitału przedsiębiorstwa.
Wszystkie te informacje czynią z
publikacji „Być liderem” pozycję nie tylko niezwykle cenną i bogatą
merytorycznie, ale również skłaniającą do autorefleksji i nieustannej pracy nad
sobą i swoimi umiejętnościami przywódczymi.
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz